ENTREPRENDRE : DE L' IDÉE AU PROJET
PRÉREQUIS
• Avoir une idée de création
• Être motivé
PUBLICS
• Salariés
• Demandeurs d'emploi
MÉTHODES D ’ÉVALUATION
• Entretien ou travail collectif et ou individuel
• attestation de fin de stage
GROUPE
de 8 à 10 Personnes
DURÉE
70 heure(s)
ANIMATION
Formateur Consultant en création d'entreprise, chef d'entreprise, Psychothérapeute
DATE
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OBJECTIFS
• Analyser la cohérence homme/projet
• Comprendre et analyser le contexte de la création de son activité
• Transformer son idée en projet réaliste et réalisable
• Déterminer les actions à réaliser, les étapes à suivre
• Définir son modèle économique
• Concevoir son business plan
• Rédiger son projet
PROGRAMME
D
• Qu’est ce qu’un projet?
• Comprendre son secteur d'activité et ses différents acteurs (économiques, financiers...)
• Qu’est-ce qu'un modèle économique
et comment le construire?
• Qu'est-ce être chef d'entreprise?
• Les étapes clés pour la réussite de son projet
L
• Se connaître pour mieux réussir son projet
• Mesurer la faisabilité de son projet
• Définir son modèle économique
• Formaliser du montage de son projet
• Le financement du projet
L '
• La raison d’être du projet
• De l’analyse à la problématique
• Du diagnostique à la pertinence de la solution
L M
• Rédiger le projet et les indicateurs de suivi,
• Planifier et réaliser les différents indicateurs de réalisation,
• Présenter le projet aux différents acteurs (économiques, financiers, partenaires…)
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d'entretiens individuels et ateliers thématiques
• Apports théoriques
• Échanges d'expériences
• Analyse comparative avec des expé-
riences sur d'autres territoires
• Collecte d'informations, de documents, de devis
• Accompagnement individuel