DEVENIR UN TUTEUR EFFICACE
PRÉREQUIS
• Aide Salarié
• Aimer accompagner les gens
PUBLICS
Salariés, Gérants
MÉTHODES D’ÉVALUATION
•• Vous serez évalué par le biais d'un entretien ou d'un travail collectif ou d'un travail individuel
• Une attestation de fi n de stage vous sera remise
GROUPE
DURÉE
21 heures
ANIMATION
Formateur Consultant GRH, formateur en RH
DATE
Nous consulter
OBJECTIFS
• Analyser les modes d’acquisition des connaissances
• Construire une action de tutorat dans l’entreprise
• Définir les missions du tuteur
• Analyser les situations de travail
• Transmettre son savoir et savoir-faire
• Mettre en oeuvre l’intégration de toute nouvelle recrue
PROGRAMME
. P
- Définition, finalités et enjeux
- Rôle et objectifs
- Posture du tuteur
- Positionnement du stagiaire essentiels de la vie quotidienne.
. L’ ’-
- Les différents profils de stagiaires
- Les attentes et représentations
- L’importance de l’accueil (présentation,
livret d’accueil, la visite, les règles….)
- Parcours d’intégration
. L -
La communication interpersonnelle (règles de base)
- Définition des objectifs
- La notion de métier (référentiel)
- Mise en place d’un programme de formation pratique dans l’entreprise (activités à mettre en place)
. L ’
- Définition et enjeux de l’évaluation
- Que doit-on observer pour évaluer objectivement
- Mesures correctives
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Échanges avec le consultant
• Exercices
• Mise en situation
• Échanges et mise en commun des pratiques
• Bibliographie
